安德力兩化融合評(píng)審首次會(huì)議召開

11月8日-9日，中國(guó)船級(jí)社質(zhì)量認(rèn)證公司專家評(píng)審組到司，圍繞我司所打造的信息化環(huán)境下的新型能力，對(duì)我司兩化融合管理體系的實(shí)施情況及鋁塑膜的精細(xì)化生產(chǎn)管控項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估審核。公司王丹旭董事長(zhǎng)及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了評(píng)審首次會(huì)議。

會(huì)上，王丹旭董事長(zhǎng)代表公司向評(píng)審專家的到來表示感謝，并作評(píng)審動(dòng)員發(fā)言。王丹旭董事長(zhǎng)指出，兩化融合管理工作不僅是順應(yīng)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略的需要，更是保障公司可持續(xù)發(fā)展最有效的手段，迫切需要制度化、體系化地推進(jìn)。他認(rèn)為，公司在堅(jiān)持精細(xì)化管控的基礎(chǔ)上，以本次兩化融合貫標(biāo)為起點(diǎn)，以信息化帶動(dòng)企業(yè)工業(yè)化，以工業(yè)化、精細(xì)化促進(jìn)信息化，將信息化和工業(yè)化的高層次的深度結(jié)合，實(shí)行企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展模式。接著，由管理者代表陳漢城總監(jiān)就公司的發(fā)展理念、運(yùn)營(yíng)模式、發(fā)展規(guī)劃向?qū)＜易髁私榻B，并就兩化融合管理體系建立情況、新型能力實(shí)施過程與成效、管理評(píng)審情況等方面向?qū)＜疫M(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。隨后，陳漢城總監(jiān)陪同評(píng)審組專家重點(diǎn)參觀了鋁塑膜事業(yè)部生產(chǎn)線，并向?qū)＜医榻B了鋁塑膜產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量管理及生產(chǎn)設(shè)備管理等方面的內(nèi)容。8日下午-9日，評(píng)審組專家主要對(duì)安德力公司兩化管理體系文件進(jìn)行了全面梳理、核實(shí)、評(píng)定，并有針對(duì)性提出問題。

經(jīng)過兩天的評(píng)審工作，項(xiàng)目一階段審核順利通過。評(píng)審老師對(duì)我司兩化融合項(xiàng)目能力予以肯定，并提出針對(duì)性改進(jìn)意見。后續(xù)我司將對(duì)審核過程提出的問題和建議點(diǎn)加以重視，并逐步完善。公司內(nèi)部要打破與重塑觀念與意識(shí)，清楚兩化融合的目的與價(jià)值，持續(xù)變革和創(chuàng)新，同時(shí)也推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制的改革與優(yōu)化，從而持續(xù)提升公司的精細(xì)化生產(chǎn)管控能力。